採用戦略考えなきゃ!
あれ作らなきゃ!
そんな時にすぐ頼れる。

採用企画を月額ですぐ発注

採用の戦略企画室を外注する、という考え方。はじめませんか?

特徴

できること色々

事例

対応業種は不問

プラン

ニーズに応じて

よくある悩み、心当たりはありますか?

よくある悩み、
心当たりはありますか?

ターゲットの若手求職者 は一体どこにいるのだろう。 PVはあるのに応募に繋がらない。 待てど待てど人材の紹介が来ない。
ターゲットの若手求職者 は一体どこにいるのだろう。 PVはあるのに応募に繋がらない。 待てど待てど人材の紹介が来ない。
採用サイトにお金をかけたけど成果なし。 自社をPRするほど自社に魅力がないと思う。 全然カルチャーが伝わらないし伝え方もわからない。
採用サイトにお金をかけたけど成果なし。 自社をPRするほど自社に魅力がないと思う。 全然カルチャーが伝わらないし伝え方もわからない。
競合他社との引き合い合戦に負ける。 媒体を使っても採用単価が上がる一方という現状。 ダイレクトリクルーティングの運用が難しく断念。
競合他社との引き合い合戦に負ける。 媒体を使っても採用単価が上がる一方という現状。 ダイレクトリクルーティングの運用が難しく断念。
採用するために募集条件を下げざるを得なかった。 本当に欲しいのは即戦力の経験者なのに。 条件面の折り合いがつかずに採用を断念。
採用するために募集条件を下げざるを得なかった。 本当に欲しいのは即戦力の経験者なのに。 条件面の折り合いがつかずに採用を断念。
新卒の母集団形成に苦戦して進捗が芳しくない。 インターンシップの効果をイマイチ実感できない。 最近は特に内定辞退に悩まされる。
新卒の母集団形成に苦戦して進捗が芳しくない。 インターンシップの効果をイマイチ実感できない。 最近は特に内定辞退に悩まされる。
社員のモチベーションが低いのが悩み。 カルチャーの浸透はおろか興味すらない気がする。 早期離職を食い止めたいが打開策が浮かばない。
社員のモチベーションが低いのが悩み。 カルチャーの浸透はおろか興味すらない気がする。 早期離職を食い止めたいが打開策が浮かばない。
マンパワーが足りずHR部門が弱い。 オウンドメディアの運用の重要性は分かるけど出来てない。 採用動画を作ったけど意味があったのかどうか不明。
マンパワーが足りずHR部門が弱い。 オウンドメディアの運用の重要性は分かるけど出来てない。 採用動画を作ったけど意味があったのかどうか不明。
社員エンゲージメントが低くて生産性に課題がある。 社員の年代バランスが悪いため、若い風が必要だ。 DXが進んでおらず 今後も目処が立たない現状。
社員エンゲージメントが低くて生産性に課題がある。 社員の年代バランスが悪いため、若い風が必要だ。 DXが進んでおらず 今後も目処が立たない現状。
地方採用の促進をしたいけれど空振り続きでU・Iターン採用が上手くいかない。 もっと自社を知ってもらうことはできないだろうか? アルムナイ へのアプローチが気になっている。
地方採用の促進をしたいけれど空振り続きでU・Iターン採用が上手くいかない。 もっと自社を知ってもらうことはできないだろうか? アルムナイ へのアプローチが気になっている。
採用管理システム をあまりうまく活用できない。 ブログやSNSの更新ネタが切れて しまって更新放置。 発信について社内が後ろ向きだから発信をやめている。
採用管理システム をあまりうまく活用できない。 ブログやSNSの更新ネタが切れて しまって更新放置。 発信について社内が後ろ向きだから発信をやめている。
自社の選考プロセスは改善した方がいいと思っている。 選考における面談や面接手法に課題があると感じる。 候補者のナーチャリングって必要なの?
自社の選考プロセスは改善した方がいいと思っている。 選考における面談や面接手法に課題があると感じる。 候補者のナーチャリングって必要なの?
親ブロックへの説得対応ができずに辞退 された。 有望な方へ内定を出したけど辞退されそうで不安。 内定後のフォローを対応したのにやっぱり辞退って…
親ブロックへの説得対応ができずに辞退 された。 有望な方へ内定を出したけど辞退されそうで不安。 内定後のフォローを対応したのにやっぱり辞退って…
業者はみんないいこと言うから情報の整合が出来ず何を信じていいのやら。 新卒採用の進捗が芳しくないから第二新卒採用にシフト、でも上手くいかず。 採用 LP×広告を行ったがコスト改善にならなかった。
業者はみんないいこと言うから情報の整合が出来ず何を信じていいのやら。 新卒採用の進捗が芳しくないから第二新卒採用にシフト、でも上手くいかず。 採用 LP×広告を行ったがコスト改善にならなかった。
歩留まり改善の分析結果がいいのか悪いのか正直わからない。 パーパス を見直さないといけないとは思っている。 若者は一体何を考え何を求めているのだろうか。
歩留まり改善の分析結果がいいのか悪いのか正直わからない。 パーパス を見直さないといけないとは思っている。 若者は一体何を考え何を求めているのだろうか。
ブランディングを刷新したいが何から取り掛かればいいのか。 体制が変わったが各種アップデートができていない。 施策の良し悪しを判断できる人間が社内にいない。
ブランディングを刷新したいが何から取り掛かればいいのか。 体制が変わったが各種アップデートができていない。 施策の良し悪しを判断できる人間が社内にいない。
あつまりHR がこれらを解決

あつまりHR ならニーズに応じたコンテンツ戦略を提供できます。

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